4月27日，集團公司在望湖賓館召開領導干部大會，部署下一步發展思路。集團公司總經理、黨委書記虞岳明出席會議并作重要講話，徐旭陽副總經理主持會議。集團領導班子成員、下屬企業班子成員、集團總部全體員工參加了會議。
虞岳明在講話中分享了自己從事企業管理工作三十多年的心得，并從三個方面明確了集團公司下一步發展思路：一是集團上下要增強四種意識，即憂患意識、責任意識、創新意識和發展意識；二是集團上下要統一生產經營管理理念，即戰略是前提，人才是支撐，制度是基礎，執行是關鍵，創新是動力，文化是根本，監督是手段，獎懲是保障，效益是目的；三是集團上下要全力以赴抓好五個方面的工作，即抓黨的建設、抓管理提升、抓改革深化、抓發展突破、抓疑難問題的解決。
虞岳明強調，集團公司要發展，必須堅持“兩手抓”。一手抓現有企業，通過加強管理、深化改革來提高經營效益；一手抓緊尋找好的投資項目，加快投資的步伐，為集團培育新的利潤增長點。希望集團上下能夠團結一致，在集團黨委的領導下，努力實現二輕持續穩定健康發展。
會上，徐旭陽代表集團領導班子，與6家企業分別簽訂了2017年《資產經營責任協議書》和《工作目標考核協議書》。
