2018年1月2日，集團公司在13樓會議室召開了2018年外派財務總監工作布置會議。集團公司虞總、吳總、張書記、各部門經理、外派財務總監共計10余人與會。
虞總首先對外派財務總監制度產生的背景、財務總監工作職責、管理和考核等方面作了說明，指出加強財務管理、切實防范企業經營風險是集團外派財務總監的根本目的。為確保集團黨委決策的此項工作真正落實到位，提出以下六點要求：一、要加強自身學習，切實提高自身素質；二、要敢于堅持原則，不當“老好人”；三、工作是一門藝術，要講究工作方法，不能簡單粗暴；四、財務具體工作要從會計核算、財務管理兩方面重點把握好；五、對財務總監要嚴格考核、獎懲，確保集團外派財務總監制度執行到位；六、在實踐中不斷探索、完善外派財務總監這項管理制度。
吳總、張書記也對外派財務總監的工作提出要求和期望。強調外派財務總監制度是現代企業治理架構體系下有效防控各類風險的必不可少的重要一環，外派人員要找準定位、守住底線，做好監督、管理、報告職責，以制度為準繩，以溝通為紐帶，用信心、決心做好這項工作。財務部陳小茜經理也就外派財務總監工作作了具體布置。
會后，財務部分管領導、財務部經理和各財務總監就會議的精神暢所欲言，充分交流，達成思想共識、行動共識，為下一階段工作做好指引。
