5月20日上午，集團公司召開爭先創(chuàng)優(yōu)行動動員部署會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會議。集團公司領導班子成員、總部各部室負責人和下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。
虞岳明指出，今年是集團實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵之年，按照省委省政府和省國資委工作部署，為完成全年目標任務，主動作為、化危為機，集團公司決定啟動實施“爭先創(chuàng)優(yōu)”行動。集團上下要進一步增強信心、迎難而上、創(chuàng)新舉措，進一步統(tǒng)籌抓好疫情防控、復工復產(chǎn)和改革發(fā)展等各項工作，干在實處、走在前列、勇立潮頭，確保集團各項工作任務的全面圓滿完成。
虞岳明就集團展開爭先創(chuàng)優(yōu)行動提出四項要求。他強調(diào)，一是準確把握疫情防控常態(tài)化、未來形勢不確定、集團發(fā)展重要機遇期“三個判斷”，堅定發(fā)展信心；二是慎終如始打好疫情防控、安全生產(chǎn)、企業(yè)穩(wěn)定“三場仗”，筑牢發(fā)展底線；三是要以穩(wěn)立基、以奇制勝、以快制勝，打好穩(wěn)、奇、快“三套拳”，落細發(fā)展舉措；四是從嚴從實抓作風，增強發(fā)展動力，強化正向激勵和容錯免責、強化監(jiān)督執(zhí)紀。
吳敏對集團公司爭先創(chuàng)優(yōu)行動作了具體說明和部署。一是爭先創(chuàng)優(yōu)，重在激勵。在對集團公司管理的7家二級企業(yè)實行本年度經(jīng)營責任制考核之外設立專項激勵。二是以月促旬，進度考評。以年度預算目標為基準，對各企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額等主要指標和重點工作的季度、月度目標進行細化，以“季度抓、月度評、年度兌現(xiàn)”為原則，建立賽馬機制。三是落實責任，合力推進。集團專門成立爭先創(chuàng)優(yōu)行動工作專班，做好各企業(yè)的日常指導、服務、督促工作。各企業(yè)要按照制定的各項目標任務，進一步落實主體責任，細化分解目標，建立健全工作推進及激勵機制。
會上，經(jīng)營管理部、財務資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部和人力資源部分別就企業(yè)經(jīng)營情況、預算執(zhí)行情況、投資情況和工資總額管控情況等工作作了匯報，各下屬企業(yè)簡要匯報了1-4月份經(jīng)營情況和下一步工作計劃安排。
