7月22日，集團公司在下屬浙江申達機器制造股份有限公司召開2020年半年度工作會議。集團公司黨委書記、董事長虞岳明代表集團黨委作了題為《錨定目標奮勇爭先 努力交出“高質量轉型發展關鍵年”的高分答卷》的工作報告。集團公司黨委副書記、總經理吳敏代表集團經營班子作了題為《強改革應變局 謀發展拓新局 爭先創優完成年度工作目標任務》的工作報告。黨委副書記、董事、工會主席陳懷義主持會議。集團領導班子成員、監事會代表、所屬企業班子成員和集團總部全體管理人員參加會議。
與會人員參觀了申達德清基地新廠區，實地感受了申達公司發展的新氣象。虞岳明指出，申達公司認真貫徹落實集團公司黨委的決策部署，通過強化精準管理，一手抓疫情應對，一手抓廠區建設和搬遷，助推企業生產經營快速平穩步入正軌，是集團公司踐行騰籠換鳥和鳳凰涅槃“兩鳥”理論的生動實踐。申達公司獲得2019年度浙江省科技進步一等獎，為集團公司樹立了良好的社會形象，希望申達公司進一步加大科技投入，推動創新發展再上新臺階。
虞岳明總結了集團公司上半年工作成績，客觀分析研判了發展形勢，提出了下半年主要工作目標。他指出，今年以來集團公司黨委在省委、省政府和省國資委的正確領導下，認真落實好疫情防控和復工復產各項工作舉措，在骨干企業搬遷、上市企業并購、重大文旅項目落地等重點工作方面取得了新突破，保持了集團公司穩步發展的良好態勢。
虞岳明強調，集團公司當前正處于從無到有、從有到優，并且不斷做強做大的新階段。面對新階段、新機遇和新挑戰，集團上下要強化管理，練好內功，不斷提高駕馭發展局面的能力。一要增強學習的自覺性，深入學習近平新時代中國特色社會主義思想，學政策法規、學專業知識、學管理科學，樹牢系統思維、動態思維、辯證思維。二要增強規矩意識，堅決做到令行禁止，不折不扣地落實好集團公司黨委的決策部署。三要增強創新意識，深刻領會7月21日習近平總書記在企業家座談會上的講話精神，努力化危為機，不斷開創發展新局面。四要增強擔當意識，甘于奉獻、主動作為，努力搶抓發展機遇。五要增強責任意識，主動服務、精準服務、有效服務，自覺落實好各項工作。
虞岳明要求， 下半年集團公司上下要緊緊圍繞省委十四屆七次全會提出的“重要窗口”新使命，找準自身定位，主動出擊，迎難而上，扎實做好各項工作。一要持續做好常態化防疫工作，確保不給省委省政府添亂。二要堅定不移地推進集團層面混合所有制改革，深入推進內部經營機制改革創新，努力在省級集體企業改革方面走在全國前列。三要加快完成上市企業并購后續工作，努力在軍民融合發展上走在省屬企業前列。四要全力推進相關高新技術企業并購工作，加速構建集團公司高科技事業版圖。五要積極探索內容和模式創新，加快推進工美文化產業集成服務平臺和重大項目建設，努力在文化強省建設中走在省屬企業前列。六要以科技創新為引領，堅持市場和問題導向，整合設立集團科技創新中心，努力在創新發展上走在省屬企業前列。七要加快處置低效無效資產，進一步優化集團資產結構和資本布局。八要強化擔當精神，妥善解決歷史遺留問題。九要持之以恒抓好日常生產經營管理，通過強化管理提升效益、保障安全。十要履行社會責任，認真落實好對口幫扶工作。十一要高質量編制好“十四五”規劃，努力謀劃好集團發展藍圖。十二要精心抓好黨的建設和黨風廉政建設工作，以高質量黨建引領集團高質量發展。
吳敏報告了集團公司上半年總體經營情況。上半年，在集團黨委、董事會的領導下，集團上下堅持穩中求進工作總基調，統籌打好疫情防控、復工復產、主業培育、黨的建設工作組合拳，總體穩住了生產經營基本盤。集團營業收入同比增長9.68%，利潤總額實現扭虧為盈，兩項指標均超額完成省國資委“月度賽馬機制”目標值。
吳敏部署了集團公司下半年經營重點工作：一是圍繞年度目標，全力以赴打好爭先創優攻堅戰。二是立足重大項目，毫不動搖推動高質量發展。三是全面深化改革，敢為人先探索國有經濟與城鎮集體經濟有效融合發展新模式。四是筑牢發展底線，慎終如始打好疫情防控、安全生產、企業穩定“三場仗”。五是強化戰略引領，高起點擘畫“十四五”藍圖。六是發揮黨建引領，從嚴從實加強作風建設。
