全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議召開
省二輕集團(tuán)作典型發(fā)言
11月27日，省國資委在金華永康召開全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議，總結(jié)交流2020年全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理和資產(chǎn)證券化工作情況，分析當(dāng)前產(chǎn)權(quán)管理工作面臨的形勢(shì)要求，布置2021年重點(diǎn)工作。省國資委黨委委員方建平、永康市市委書記章旭升出席會(huì)議并講話。16家省屬企業(yè)、12個(gè)市的國資委、國資辦等全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理?xiàng)l線共140余人參加會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排，省二輕集團(tuán)、省國貿(mào)集團(tuán)、省能源集團(tuán)、杭州市國資委、金華市國資委等5家單位作典型交流發(fā)言。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理來濤介紹了二輕集團(tuán)的基本情況，及集團(tuán)公司近年來通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，推動(dòng)企業(yè)深化改革，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法和心得體會(huì)。
二輕集團(tuán)自全面納入國資監(jiān)管體系以來，堅(jiān)持“規(guī)范管理、程序到位、集體決策”原則，堅(jiān)守“防止資產(chǎn)流失、防范利益輸送”底線，以“資產(chǎn)保值增值、利益最大化”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)與國資監(jiān)管的全面對(duì)接。集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)管理作為優(yōu)化資本布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、維護(hù)安全、提高回報(bào)、放大功能的重要手段，根據(jù)自身特點(diǎn)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，深度對(duì)接全省重大戰(zhàn)略部署，全面實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)資源合理流動(dòng)，聚焦主業(yè)培育，堅(jiān)持有所為有所不為。一方面加大對(duì)非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的“兩非”剝離和無效低效資產(chǎn)的“兩資”處置，妥善解決了大部分歷史遺留問題，為集團(tuán)輕裝上陣，集中精力打造“科技+文化”兩大主業(yè)版圖打下扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面，不斷探索主業(yè)定位和主業(yè)培育路徑，通過產(chǎn)權(quán)管理，加大并購重組，全面進(jìn)行主業(yè)再造，深入實(shí)施“混改強(qiáng)基、兩輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。
下一步，集團(tuán)公司將圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)基礎(chǔ)、重創(chuàng)新”等目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略指引作用，通過“科技+文化”兩輪驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)集團(tuán)整體朝著前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
