3月22日下午，集團公司召開人力資源工作會議。集團公司黨委副書記、董事來濤出席會議并講話。各直屬單位組織人事工作分管領導、部門負責人及工作專員等30余人參加會議。
會議專題學習習近平總書記關于新時代黨的組織路線和干部隊伍建設的重要論述，傳達了省國資委人才工作會議精神，對落實集團公司選人用人制度、《因私出國（境）管理辦法》，整改巡視巡察中發現的人事相關問題進行了講解培訓。
來濤指出，干部隊伍建設、薪酬績效考評、勞動用工、人才引進和培養等人力資源管理工作是保障企業高質量發展的重要基礎工作，也是一項政策性、規范性和專業性極強的業務工作。各單位要高度重視，切實提升業務管理的規范性和專業性，以“人崗適配、多勞多得、不勝任下”為原則，充分調動各級干部員工的積極性、能動性和創造性，以更強的人才保障助推集團公司轉型發展取得更大實效。
來濤要求，各直屬企業分管領導、人力資源管理工作者要切實增強工作責任心，保持學習熱情，及時掌握上級政策調整，做到規章制度、管理規范精準掌握、心中有數，以專業素養、敬業精神履職盡責、推動業務。
來濤強調，要一以貫之落實好集團公司2023年黨委工作報告明確的各項重點工作任務，按照省委易煉紅書記提出的選賢任能“四個堅持、八個不”的工作要求，全面深化“素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”五大體系的制度供給，制定出臺集團公司《中層領導人員選拔任用工作實施辦法》，嚴格落實領導干部個人有關事項報告制度；加強探索干部能上能下的管理機制，完善經理層任期制與契約化管理，加強職業經理人管理，規范勞務用工管理；加快建立完善H型人才發展通道各項實施細則和配套文件，加強干部培養培訓工作，不斷夯實構建二輕集團干部人才工作新格局。
會上，集團組織部（人力資源部）部署了年度人才引育工作計劃，就《子公司業績考核與薪酬核定管理辦法》等制度進行了意見征求。與會人員深入研討交流了當前人力資源工作的現狀問題，明確了下一階段工作的具體任務要求。
