為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，科學分析研判“十五五”期間集團經營發展面臨的新形勢、新問題、新任務，精準謀劃未來五年發展方向、關鍵領域，10月31日，省二輕集團召開“十五五”發展戰略規劃研討會。集團董事會成員，專職外部監事參加會議。
會議指出，“十五五”時期是我國“基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期”，具有承前啟后的重要地位。集團上下要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深刻領會四中全會的重大歷史意義、現實意義、戰略意義，貫徹落實省委常委會（擴大）會議相關部署，將其轉化為推動集團自身發展的具體行動，實現從宏觀政策到微觀實踐、從戰略思維到戰術執行的深刻轉化，成為國家“強國戰略拼圖”的主動識別者和省域“走在前作示范”的嵌入者。
會議強調，集團要明確自身戰略坐標，謀劃建立競爭優勢，高水平編制“十五五”規劃。一方面，要統籌國內和國際、發展和安全、所需和所能，立足全球大勢和時代特征，準確把握浙江發展的歷史方位，聚焦加快建設創新浙江、推動共同富裕示范區建設等重點，進一步謀深謀實具體路徑和抓手，落實落細“建設現代化產業體系，鞏固壯大實體經濟根基”“加快高水平科技自立自強，引領發展新質生產力”“建設強大國內市場，加快構建新發展格局”等一系列戰略任務要求，研究形成一批具有二輕辨識度的重大改革、重大平臺、重大項目，實現從“有沒有”到“好不好”的轉變。另一方面，既要反思制約集團發展的關鍵問題、凝聚解決問題的共識，又要提出符合集團實際的目標方法、推動高質量可持續發展。把貫徹落實全會精神與企業的經營發展、重點任務、重大改革結合好，重點謀劃培育壯大新興產業和未來產業，加強原始創新和關鍵核心技術攻關，推動科技創新和產業創新深度融合。科學設定在“一利五率”關鍵效益效率指標上的提升目標，實現從追求規模速度向追求質量效益轉變。
會上，集團投資部介紹了集團“十五五”發展戰略規劃整體情況。董事會成員暢所欲言、各抒己見，圍繞功能使命發揮、產業體系建立、核心技術攻關、企業改革力度、現代企業制度建設、人才隊伍建設等關鍵維度提出了一系列建設性意見建議。下一步，集團將認真梳理、研究、吸納相關意見建議，并將轉化為規劃編制的具體內容和實際成果，以高水平規劃引領集團高質量發展。
集團董事會辦公室、投資部相關負責人參加會議。
