3月17日，省二輕集團(tuán)召開2026年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)2025年度安全生產(chǎn)工作，通報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)2026年工作要點(diǎn)，并發(fā)布集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作手冊(cè)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉文波，黨委委員、副總經(jīng)理方力出席會(huì)議并講話。
劉文波充分肯定了2025年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作成效，明確了2026年安全生產(chǎn)“零事故”的核心目標(biāo)，并就下一階段工作提出五點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持依法依規(guī)，壓實(shí)全鏈條安全責(zé)任，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門監(jiān)管、崗位落實(shí)、全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任共同體。二是真學(xué)真懂真用，樹牢底線思維，用好考核“指揮棒”，推動(dòng)基層安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)，開展分層分類、精準(zhǔn)高效的宣教培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)和操作技能，因地制宜構(gòu)建“一企一案”分類預(yù)防防控體系，推動(dòng)安全治理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。四是運(yùn)用人工智能技術(shù)，完善隱患排查治理體系，加快數(shù)智化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)“隱患排查-整改-跟蹤”全流程智能化管理，切實(shí)做到防患于未然。五是弘揚(yáng)安全文化，深入落實(shí)企業(yè)安全文化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)安全理念從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，凝聚全員安全發(fā)展合力。
會(huì)上，總部各部門代表現(xiàn)場(chǎng)簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，所屬企業(yè)代表結(jié)合自身工作實(shí)際作交流發(fā)言。
會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開，各企業(yè)、各部門主要負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)后，集團(tuán)安全生產(chǎn)管理人員參加安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
